Los planes de carrera son
una representación gráfica de los puestos y por quienes son sustituidos en la organización ante la eventualidad de
que exista alguna vacante en el futuro, o de que se ascienda al personal que los ocupa.
El plan de carrera sirve
para optimizar el capital humano y se basa en análisis de puesto, la estructura
organizacional, planes de crecimiento de la empresa, pronósticos, el inventario
de recursos humanos, la calificación de méritos, la evaluación de desempeño y
el sistema de ascensos y promociones entre otros.
La planeación de carrera
tiene múltiples ventajas: Promueve la realización del personal, conserva al personal clave, asegura la continuidad
gerencial, incrementa la motivación, mejora el clima organizacional,
reduce los índices de rotación, conserva
e incrementa el capital intelectual.
Proceso para la planeación
de Carreras:
·
Análisis del plan estratégico corporativo.
·
Definición de objetivos
·
Identificación de puestos y análisis de
puestos
·
Elaboración del mapa de carreras
·
Plan de desarrollo a cada puesto
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